McKinsey & Company
McKinsey & Company | |
---|---|
Тип | Партнерство |
Основание | 1926 |
Основатели | Джеймс О. Маккинзи[d] и Марвин Бауэр |
Расположение |
|
Ключевые фигуры | Доминик Бартон (англ. Dominic Barton), Управляющий директор |
Отрасль | Управленческий консалтинг |
Продукция | Консалтинговые услуги |
Оборот | 7,8 млрд $ (2013) [1] |
Число сотрудников | ок. 16 500 (ок. 9000 консультантов) |
Сайт | www.mckinsey.com |
McKinsey & Company на Викискладе |
McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. McKinsey в качестве консультанта сотрудничает с крупнейшими мировыми компаниями, государственными учреждениями и некоммерческими организациями.
Содержание
1 История
2 Организация
2.1 Принципы и методы найма
3 Примечания
4 Литература
5 Ссылки
История |
James O. McKinsey & Company была основана в 1926 году Джеймсом О. Маккинзи
Присоединившийся к фирме в 1933 году Марвин Бауэр, и ставший преемником Маккинзи, предвидел успех фирмы на мировой арене и заложил основные её принципы. Чикагская и Нью-Йоркская ветви отделились от фирмы, когда умер Маккинзи. В 1939 году с помощью Нью-Йоркских партнёров Бауэр восстановил офис фирмы в Нью-Йорке и переименовал его в McKinsey & Company. Один из первых партнёров фирмы Эндрю Т. Карни сохранил чикагский офис фирмы и переименовал его своим именем, тем самым положив начало конкурирующей фирме A.T. Kearney
На сегодняшний день у McKinsey 111 офисов [3] в более чем 60 странах мира[2].
Организация |
McKinsey & Co. формально организована как корпорация, однако реально функционирует как партнерство, с соблюдением всех положенных привилегий. Управляющий директор компании выбирается на трехлетний срок крупнейшими акционерами, которых называют «директорами», даже если они не занимают директорских должностей. Управляющий директор может занимать свой пост не более трех сроков.
В McKinsey & Co. работает около 9000 консультантов в 94 офисах, открытых в более чем 60 странах мира. Клиентами компании являются три из пяти крупнейших мировых корпораций, две трети компаний из Fortune 1000, правительства и другие некоммерческие организации.
Миссия: «Построить фирму, которая может привлекать, развивать, побуждать, мотивировать и удерживать исключительных людей»[4].
Принципы и методы найма |
Фирма старается привлечь лучших выпускников лучших бизнес-школ, юридических и экономических факультетов, плюс ищет перспективных соискателей среди учёных и политиков. На поиск потенциальных сотрудников выделяются существенные ресурсы.
Успешный кандидат должен показать отличные аналитические способности, лидерские качества, умение работать в команде, представить подтверждения достижений на предыдущих местах работы.
Основным инструментом при проведении собеседования с кандидатами являются разнообразные кейсы: от основанных на реальных проектах компании, до самых фантастических. Единственного правильного ответа не существует. Задача — понять, насколько хорошо кандидат сумеет разобраться в проблеме, разбить её на составляющие, сформулировать правильные вопросы и разумные предположения[5].
Примечания |
↑ McKinsey & Company on Forbes' America's Largest Private Companies list (неопр.).
↑ 12 McKinsey & Company. Вкратце о компании (рус.). Проверено 4 декабря 2010. Архивировано 17 апреля 2012 года.
↑ Global Locations | McKinsey & Company
↑ Итан М. Расиел, 2014, с. 172.
↑ Итан М. Расиел, 2014, с. 174.
Литература |
- Инструменты McKinsey
- Итан М. Расиел. Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач = The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 192 с. — (Принципы успеха). — ISBN 978-5-9614-4615-9.
Ссылки |
- Вестник McKinsey